Team Building 團隊訓練
橙智團隊訓練依不同訓練對象與主題,量身設計,Mind Training企業心志效能訓練五大連動系統的運用。透過感官激活與角色、行為訓練,串連自身經驗與新能力,發揮訓練目標效應極大值。
橙智訓練理論以紐約大學以及哥倫比亞大學的心理科學、生理科學、以及運動科學為基礎,透過內在行為與大腦運作結合的修正訓練,能有效幫助企業提升人力效能,同時達到長期的改善效果。
>>TeamBuilding企業團隊訓練簡介影片
■ 課程介紹
主題訓練一:STOMP團隊合作訓練
適合運用於公司人數眾多,欲凝聚團隊向心力,拉近各階層、各部門距離,讓每一位夥伴都能感受予團隊、公司的團隊力,體現公司團隊極大值。
訓練時數:3-6小時
訓練人數:10~100人
>> 更多Cats 團隊角色共融訓練說明
主題訓練三:The Power Team 團隊獵鷹訓練
啟動團隊組織夥伴的新思維、新連結;透過科學的方式,訓練夥伴腦袋,鍛鍊夥伴心智,掀開天花板突破思考的限制,讓自己擁有將資源重新排列組合,創造更高效益的能力,為組織提升整體效能。
訓練時數:2~4小時
訓練人數:15~100人
主題訓練四:Fire Up & Energize 團隊激勵訓練
適合會議前後,全體員工,人數眾多、短時間的激勵、正向能量訓練。本訓練採用表演式應用行為-團隊能量訓練理論;從擴張非語言訊息開始,激發夥伴們最自然的表達,撞擊出正向互動能量。
訓練時數:1.5-3.0小時
訓練人數:30~300人
■ 訓練對象:高階領導人、中基層主管、部門團隊、全體員工......
■ 企業服務案例:資誠The PwC聯合會計事務所、PEPSICO台灣百事食品、台灣屈臣氏、聯合利華、Burberry台灣博柏利、NIKE台灣耐基、華亞科技、傑太日煙、台灣大哥大、PUMA台灣彪馬、資策會、美商昆泰QTPE、台灣菲拉格慕Ferragamo、Gucci古馳台灣、葛蘭素史克藥廠、賞霖創藝、台灣利豐物流、台灣必治妥施貴寶、台灣諾和諾德藥品、錠嵂保險經紀人、GE奇異、台灣拜耳、Amway美商安麗、肯德基、嬌生、台灣諾華、台灣武田藥品、台新金控、台中商業銀行、富盛證券投資顧問、傳立媒體、NU SKIN台灣如新、金百利克拉克、酩悅軒尼詩、國家儀器、台灣妮維雅、台灣雀巢......>>更多服務案例
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